1) Sì: è un’ottima strategia per la disintermediazione.
non è una ottima strategia per disintermediare confonde solamente il cliente
– se mi offrono lo stesso prodotto ad un prezzo più basso non mi sento affatto confuso, anzi, sono ben deciso: compro al prezzo più basso!
2) Sì: perché sono controllato dalle OLTA. Non siamo controllati siamo FEDELI a un CONTRATTO DA NOI FIRMATO.
– O FIRMI quello che decido io o NON ESISTI e quindi NON LAVORI… politica interessante!…comune accordo tra le parti come vorrebbe un vero contratto…
3) Sì: anche se con difficoltà perché non ho un Channel Manager. Se non hai un channel manager e hai un hotel allora ci sono grossi problemi nella tua modalità di gestione.
– possiamo tutti permetterci un Channel Manager? Le piccole strutture (70% del mercato italiano) possono? ..certo, se non dovessero pagare esose commissioni..
4) No: perché non posso controllare i tour operator e Wholesaler. Ancora che lavori coi tour operator e wholesaler??? se ci firmi i contratti decidi una percentuale fissa di ricarico sulla tua tariffa netta.
– ok, daccordo.. ma è così sbagliato decidere una tariffa di vendita e incassare senza dover niente a nessuno?
5) No: perché non credo nella parità tariffaria e voglio offrire il prezzo migliore sul mio sito. Giustissimo ma attraverso strumenti onesti e chiari, cioè le OFFERTE SPECIALI e non i 5 euro in meno da furbetti di quartiere.
S.
– Onesti e chiari come le OTA che si presentano al cliente con “tariffe senza commissioni”? certo il cliente non paga la commissione, la paghiamo noi …ma con quali soldi?.. con quelli del cliente… e quindi?…
Ogni volta che parliamo di Rate Parity la discussione si infiamma, perché questo è sempre stato (e lo è tutt’ora) uno dei tasti dolenti degli albergatori, non solo in Italia.
