Il 30% della crescita potenziale dei guadagni e prestazioni degli alberghi va perso a causa delle procedure di gestione delle prestazioni al di sotto della media. Molti R.M. trascorrono più tempo a raccogliere e convalidare numeri che ad eseguire analisi di valore. I budget e le previsioni finanziarie sono attività complesse e obsolete dopo pochi mesi di sviluppo. È necessario un sistema che automatizzi l’analisi finanziaria, consentendo di creare più report aggiornati in meno tempo, integrando il tutto con Il Revenue Management System, si ha un quadro completo della situazione di tutto l’Hotel. Allora la crisi diventa opportunità.