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    Articoli
  • sfarinel
    Amministratore del forum

    @scuomo

    Grazie per i complimenti e soprattutto per il suggerimento più che appropriato.

    Provvedo al più presto ad aggiornare il widget per consentire anche alle strutture stagionali di calcolare agevolmente i costi da intermediazione.

    Nel frattempo e’ sufficiente riproporzionare la percentuale di occupazione su base annua come indicato ( anziché sui mesi di apertura)

    Ciao

    Sergio.

    GIANLUCA1
    Membro

    @SFARINEL

    constatazione sul calculatore:

    Quando parliamo di fatturato Ota dobbiamo tenere presente che Expedia e qualcun altro arrivano al netto commissioni, quindi va conteggiato sul fatturato ma non nella %uale commissione media essendo come detto al netto comm….stesso discorso anche per i b2b che sono tutti al netto….ti sembra?

    Ciao

    Gianluca

    invito a riflettere su due concetti VISIBILITà E CONCETRAZIONE, scegliete POCHI canali che funzionano molto bene per non disperdere il vostro potenziale di vendita, i canali intermediati prediligono le strutture che li lasciano vendere bene in maniera piu che proporzionale.

    Poi questa visibilità intermediata che ne deriva va a billboardare sul vostro sito ufficiale, se non AVETE un sito diretto coi controcojoni lasciate perdere il mestiere di albergatori,

    il sito diretto è la fonte a maggior ritorno, belle foto, struttura navigabile, booking engine al top.

    S.

    GIANLUCA1
    Membro

    @STEFANO

    D’accordo con te sul sito dell’albergo coi contro…fiocchi…ma non condivido la scelta di pochi canali.

    Preferisco averne tanti (visibilità maggiore, possibilità di avere + recensioni se vendono e con pagamento solo al buon fine senza fee d’ingresso).

    Buon lavoro a tutti

    GIANLUCA1

    in risposta a: Commenti agli articoli di Booking Blog #15294
    marghe
    Amministratore del forum

    leggi l’articolo completo...Prosegue su Booking Blog il nuovo ciclo di post “Experts Voices”, dedicati ad esperienze concrete e case history di successo nell’ambito dell’Hotellerie italiana, una serie di interviste dirette ad albergatori, responsabili di hotel ed esperti di turismo che raccontano in prima persona le proprie sfide nel settore alberghiero.

    Oggi incontriamo Federico Pacini, revenue manager dell’Hotel Artemide 4 stelle di Roma, da oltre due anni cliente di QNT Hospitality.

    Experts Voices: Intervista all’Hotel Artemide di Roma

    in risposta a: Commenti agli articoli di Booking Blog #14965
    marghe
    Amministratore del forum

    leggi l’articolo completo...Il 53% dei consumatori del Regno Unito ricerca e prenota online le vacanze, anche se molti dichiarano di essere scoraggiati dai prezzi poco chiari. Questo rivela uno studio commissionato da Econsultancy.

    L’indagine, svolta da Toluna su un campione di 2.004 consumatori britannici, ha rilevato che il 29% degli intervistati ha difficoltà nel trovare siti turistici facili da usare, e che la scarsa chiarezza nel riportare il prezzo è il principale motivo che li spinge a non portare a termine la prenotazione.

    Cosa vogliono i consumatori dai siti turistici?

    in risposta a: Cosa vogliono i consumatori dai siti turistici? #19884
    giacomo bufalinigiacomo bufalini
    Partecipante

    Pongo la domanda: “meglio allora una tariffa dinamica (bar) che in automatico da al cliente subito il prezzo migliore, o una serie di offerte che consentano a lui di scegliersi quella che preferisce, ma lo costringono a valutarne più di una?”

    GIACOMO

    in risposta a: Cosa vogliono i consumatori dai siti turistici? #19885

    Effettivamente questo studio è molto interessante ed anche se si parla di utenze anglosassoni, mi sembra che le risposte raccolte dall’indagine della Toluna Inc. siano piuttosto vicine e quelle che avrebbero potuto dare anche gli italiani (il mercato americano è, contrariamente, piuttosto diverso da quello europeo).

    italoitalo
    Membro

    @GIANLUCA1: non sono d’accordo con te. O meglio, bisognerebbe entrare nel dettaglio per capire cosa si intende con molte molti/pochi portali di prenotazioni. Mi è capitato recentemente di confrontarmi con un albergo che era presente su 29 tra portali e portalini. Abbiamo analizzato con attenzione la sua presenza in rete e abbiamo evidenziato tutti i problemi che nascevano da questa situazione:

    – la struttura era presentata in modo disorganico, a volte con foto non aggiornate e descrizioni sbagliate. per allineare e mantenere aggiornati tutti i profili era necessario un lavoro snervante di svariate giornate e poi un costante monitoraggio da schedulare con impegno orario almeno bisettimanale (quindi costi).

    – una quindicina di questi portali non avevano generato alcun fatturato nell’arco di 12 mesi. altri 5 (i peggiori) avevano generato un bassissimo fatturato e di pessima qualità. nello specifico un paio di prenotazioni entrate “per errore” in periodi in cui non dovevano entrare creando disguidi e overbooking. nel generico invece le poche prenotazioni erano entrate solo in periodi di altissima richiesta, quindi rubando fatturato ai portali principali (fatturato che mi avrebbe consentito di migliorare i miei rapporti -leggi: posizioni naturali nella lista della location) con le OTA.

    inoltre queste poche prenotazioni arrivate in periodi di alta richiesta, con la struttura sotto stress e i prezzi nelle fasce più alte, non hanno di certo generato (se eventualmente lo avessero fatto) recensioni con la massima positività.

    – 2/3 di questi portali avevano dei meccanismi e delle soluzioni completamente avulse dalla filosofia commerciale della struttura e per esserci presenti si usciva dal binario di coerenza delle proposte.

    Tirando le somme i portali con una certa validità erano meno di dieci. tra questi 3 erano riconducibili al medesimo gruppo. per cui con l’hotel dell’esempio ci siamo attestati su 7 portali (personalmente sarei rimasto anche a sei, ma non è questo il punto).

    dal momento in cui si prese la decisione si mantengono questi 7 portali perfettamente allineati e aggiornati. Il risultato è stato un aumento della visibilità sui portali più importanti, un conseguente aumento delle prenotazioni e, più difficilmente misurabile, un probabile aumento delle vendite dirette grazie ad un miglior effetto “sponda”.

    Come avrai notato, Gianluca1, appositamente non ho fatto nomi delle OTA, ma per semplificare direi che al momento e se non cambieranno le cose, la scelta potrebbe ricadere su 4 portali di prima fascia, magari scelti per sfere di provenienza e influenza linguistica diverse (uno europeo, uno anglosassone/americano, uno di lingua tedesca e uno di lingua spagnola), un paio di seconda fascia con cui abbiamo avuto, storicamente, dei risultati apprezzabili, e per ultimo, se esiste, uno locale legato al territorio.

    In questo modo avremo una copertura sicuramente vicina al 99% del pubblico della rete. qualificata, reattiva e nel complesso di semplice gestione.

    IMHO, of course.

    in risposta a: Experts Voices: Intervista all’Hotel Artemide di Roma #19887

    Bellissima intervista. Ci sono tutti i segreti su come usare il web a proprio favore senza doverlo subire. Complimenti a tutto il team dell’Artemide per i risultati ottenuti

    in risposta a: Cosa vogliono i consumatori dai siti turistici? #19888

    gentili colleghi, concordo con il parere della tariffa dinamica ed a volte usare le varie OTA con prezzi variabili, servizi differenti (bb o HB o solo bed), integrato da un sito che chiarisce tutti i dubbi con la tariffa reale ma da spunto per last minute da vero cliente e non da prenotato tramite intermediazione, risponde perfettamente a quest’indagine.

    buon lavoro a tutti!

    l.m.

    in risposta a: Experts Voices: Intervista all’Hotel Artemide di Roma #19889

    @ dott. Innocenti

    concordo al 100%, bello il sito, dinamico, veloce e chiaro (cosa fondamentale)

    l’unica cosa che non capisco è perchè non viene spinta la vendita di eventuali cene o coffè break o altri servizi extra nel sito. A volte vendere già un certo quantitativo di extra può migliorare il lavoro della vendita agli altri clienti al desk.

    Comunque un 110 e lode per quello che la capacità, l’intraprendenza ed il team a costruito. Sarà un mio punto di riferimento sul trand da seguire!

    Buon Lavoro!

    L.M.

    in risposta a: Cosa vogliono i consumatori dai siti turistici? #19890
    sfarinel
    Amministratore del forum

    @giacomo

    Credo che dare un po’ di scelta al cliente sia in generale preferibile, ma senza eccedere.

    Quante tariffe/offerte alternative mostrare dipende anche dal numero di camere / trattamenti disponibili.

    Se ad esempio l’hotel dispone di molte tipologie di camere doppie (basic, std, sup, jsuite, suite) è meglio limitare il numero di tariffe/offerte mostrate contemporaneamente per non rendere troppo complessa la selezione da parte del cliente (se ci sono troppi risultati rischia di confondersi e per timore di sbagliare tende a non prenotare).

    Ciao

    Sergio

    in risposta a: Q&A: l’evoluzione dei Social Network turistici #17684
    Gregorio
    Membro

    Mygola, che è a pagamento, è la vera novità nel panorama web. Questo particolare dovrebbe garantire terzietà e indipendenza; vediamo come evolve e se avrà altri seguaci.

    in risposta a: Recensioni online: quanto influenzano realmente la scelta? #17685

    @ marghe

    sto provando tramite 2 strutture quanto tripadvisor conti sul booking e devo dire che inizia ad avere il suo peso.

    Il cliente legge tripadvisor, capisce anche la veridicità o meno di lamentele o troppi complimenti, ma quando le recensioni sono molte e l’ago dell’average è positivo allora l’hotel o tramite OTA o privatamente ha guadagnato una prenotazione. Se poi analizziamo la possibilità di offrire delle agevolazioni in servizi o sconti tramite booking privato ma con offerta speciale da tripadvisor allora potremmo iniziare ad abbassare la % del venduto delle OTA ….

    Buona Domenica a tutti!

    L.M.

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