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  • Riccardo CoccoRiccardo Cocco
    Partecipante

    Il segretario del ricevimento in molte realtà, specialmente nelle Compagnie Internazionali e’ già di fatto un consulente di viaggio in funzione degli ‘obblighi’ di Compagnia nel ‘vendere’ il prossimo soggiorno del viaggiatore.

    La sfida dei prossimi anni coinvolge sempre più il segretario del ricevimento al quale si richiede sempre più un allargamento delle proprie competenze.

    Il fatto che sempre più viaggiatori mostrino l’esigenza di una consulenza ‘viva’, e’ sintomatico del modo in cui ci si approcci all’acquisto di un viaggio, dove l’esigenza di molti di un contatto ‘umano’, al quale rivolgersi (psicologicamente rassicurante) in caso di necessita’ e’ di sicuro molto più rassicurante rispetto al ‘risparmio’ conseguibile attraverso un sistema inanimato.

    Buon lavoro e buoni contatti umani a tutti!

    Riccardo Cocco

    in risposta a: Groupon: i rischi dietro il modello dei “coupon sites” #20055
    marghe
    Amministratore del forum

    Ciao RdP,

    grazie per il tuo case history, davvero molto interessante, soprattutto per quanto concerne la tipologia di clienti attratti e la capacità di riuscire a gestire tante richieste e prenotazioni tutte insieme.

    Sono d’accordo sulle tempistiche… non sono sicuramente offerte da fare in alta stagione!

    GZavatti
    Membro

    Buongiorno a Tutti, alcuni dati di una esperienza professionale di quest’inverno a conforto della necessità dell’utente di un sito dell’hotel o di un operatore on line di avere un contatto con il suo potenziale cliente, insomma qualche certezza in più oltre al freddo calcolatore di prezzi, che è un booking on line. Mi occupo di consulenze e modelli di business per tour operator e hotel e quest’inverno per un gruppo alberghiero del Trentino Alto Adige abbiamo consigliato di far inserire subito la mail dell’utente, prima di accedere al booking on line, e facoltativamente di dare anche il numero di telefono. I timori erano meno accessi al booking on line rispetto a prima, che si è dimostrato un pò vero, ma abbiamo perso solo il 5% di accessi rispetto all’anno prima; il risultato vero è però di oltre 15.000 richieste, di cui 13.000,00 nuovi indirizzi e-mail e ancora più confortante quasi il 40% dava un numero di telefono a cui essere contattato. Quindi credo vada ripensata in generale la relazione sito>utente-cliente>bookingonline>prenotazione.

    Buon lavoro a tutti

    Giorgio Zavatti

    in risposta a: Commenti agli articoli di Booking Blog #15371
    sfarinel
    Amministratore del forum

    leggi l’articolo completo...Hotel, affittacamere, guest house, b&b, residence: spesso agli occhi dei clienti sfugge quali sostanziali differenze, in termini giuridici, di servizi e di sicurezza, intercorrano tra strutture alberghiere ed extra-alberghiere.

    È anche per questo che su TripAdvisor sono state inserite per ogni città tre diverse classifiche: hotel, b&b/pensioni e Altre sistemazioni.

    Non sempre purtroppo queste classificazioni vengono rispettate e non è raro che b&b o affittacamere vengano erroneamente annoverati tra gli hotel, penalizzando la scelta degli utenti.

    Strutture alberghiere e non su TripAdvisor: necessaria una distinzione

    in risposta a: Commenti agli articoli di Booking Blog #15372
    in risposta a: Commenti agli articoli di Booking Blog #15373

    leggi l’articolo completo...Non molto tempo fa sono state le OTA Expedia, eDreams e Opodo a finire nel mirino dell’Antitrust per mancanza di trasparenza e pubblicità ingannevoli, oggi sono gli hotel statunitensi (in particolare quelli di Las Vegas) ad essere accusati di assumere atteggiamenti “scorretti”, mostrando agli utenti come specchietti per le allodole prezzi non comprensivi di costi aggiuntivi obbligatori (resort fees) – fino a 20-30 dollari al giorno – che poi questi dovranno necessariamente pagare al check-out.

    “E’ proprio Internet a portare a questo – denuncia Ed Perkins, direttore del sito SmartTravel.com – la Rete ha a tal punto elogiato l’importanza della comparazione dei prezzi, che molti hotel hanno sentito come essenziale l’esigenza di mostrare tariffe base più basse possibili. La tentazione di scindere i servizi che dovrebbero fare parte della tariffa e aggiungerli in un secondo momento, è molto alta.”

    Resort Fees: quando la “Miglior Tariffa Garantita” non è poi la migliore

    come si fa a mettere negli hotel una struttura che si chiama BBQueen ???

    o so scemi o ce fanno…

    @G Zavatti

    Opernado anch’io in Trentino, conosco la clientela e la Sua scelta è stata giusta ed i risultati lo dimostrano ampiamente.

    Vedo anche una nuova grande opportunità non ancora menzionata….

    SEGUIRE IL CLIENTE NEI SOCIAL NETWORK AL FINE DI CONFEZIONARE LA VACANZA DESIDERATA!

    Io fortunatamente collaboro come consulente esterno per una struttura 5 stelle che offre molto lusso e comfort e si distacca dai grandi numeri (10 camere…) ed ho iniziato tramite facebook a sondare quello che il cleinte vuole e moltissimi vogliono creare il soggiorno perfetto per le varie esigenze e gusti personali!

    Quindi avvaloro il dott. Cocco per quanto riguarda il segretario di ricevimento (figura che io vorrei come gentleman e grande venditore!) ma anche chi riesce a fidelizzare, capire e quindi offrire al fine di vendere tramite FB o TW.

    E voi cosa ne pensate?

    Quasi quasi gli amministratori potrebbero mettere in facebook la domanda a tutti gli iscritti….

    COME INTENDI LA VACANZA PERFETTA?

    – OTTIMA OFFERTA LOW COST

    – QUELLA CHE DESIDERAVO (SCELTA DA ME CON ANNESSI E CONNESSI)

    – LA PIU’ INVITANTE

    Buona Giornata a tutti!

    L.M.

    claudia
    Membro

    Siamo tutti d’accordo che i social networks costituiscano uno strumento eccezionale per fare branding, tuttavia come il vostro case history dimostra, chi riesce a farlo sono essenzialmente le catene o gruppi di una certa entità!La singola struttura, magari di media grandezza (ovvero i 3/4 del sistema alberghiero in Italia) non ha risorse sufficienti (in termini di tempo e denaro x investire su una persona) da dedicare a FB/Twitter. Come anche scritto nel vostro articolo, il requisito fondamentale affinché arrivino dei risultati concreti è quello di essere sempre presenti e soprattutto interattivi !! Se non ci sono queste premesse è tutto inutile, oltre che addirittura controproducente..Infine credo che chi ha una struttura/resort in una località di vacanza ha più chances di riuscita rispetto ad un hotel business magari in una città di provincia, comunque se riuscite a trovare dei case history eccellenti in Italia vi prego fatecelo sapere !!

    marghe
    Amministratore del forum

    Buongiorno Claudia,

    hai ragione a dire che senza le risorse giuste, soprattutto umane, il SMM non si fa, sarebbe quasi deleterio. Ma su una cosa posso rassicurarti, ci sono molti hotel indipendenti che stanno facendo questo tipo di attività con risultati soddisfacenti. Prendi ad esempio l’Hotel Europa Rimini, che nel tempo è riuscito ad instaurare un buon rapporto con i suoi contatti, ma ti assicuro che se cerchi troverai molti esempi di buona gestione di FB.

    Penso ad esempio ad hotel come il bellissimo Thotel di Cagliari, le Seven di Parigi o l’Hotel Royal Paestum. Dai alle loro pagine un’occhiata, potrai trovare molti spunti interessanti!

    Forse per un hotel business il SMM potrebbe essere un buon strumento di customer care, ovvero di assistenza ai clienti in ogni fase del viaggio. A questo scopo non sarebbe male pensare anche ad una pagina Twitter. Ti consiglio di leggere a questo proposito l’articolo: Social CRM: i social media come nuovo strumento di customer care

    Spero di esserti stata utile!

    in risposta a: Commenti agli articoli di Booking Blog #15374

    leggi l’articolo completo...Creare più Fan Page a seconda delle lingue di interesse. Scrivere il doppio post in italiano e in inglese. Scrivere il post in italiano e riportare la relativa traduzione nel commento. Molti sono gli espedienti che gli albergatori hanno adottato per rispondere ad una esigenza fondamentale per il funzionamento della pagina Facebook dell’hotel: riuscire a gestire la comunicazione con i fan di tutto il mondo.

    Come fare per raggiungere utenti in tutto il mondo? Come comunicare con i numerosi clienti stranieri nella loro lingua? La pratica più frequentemente adottata è quella della redazione dei post soltanto in lingua inglese. Vediamo così sempre più Fan Page di strutture ricettive italiane gestite totalmente in lingua inglese.

    Fan Page di Facebook: come gestire la comunicazione in tutte le lingue che vogliamo

    in risposta a: Commenti agli articoli di Booking Blog #15375
    in risposta a: Commenti agli articoli di Booking Blog #15376
    sfarinel
    Amministratore del forum

    leggi l’articolo completo...Certo le recensioni pubblicate dai vostri clienti su TripAdvisor, belle o brutte che siano, non possono essere modificate, né nella maggior parte dei casi, eliminate: questo spesso è frustrante, vi da l’impressione di non avere alcun potere su questo mezzo e di non poter in alcun modo avere voce in capitolo sulla vostra pagina.

    In realtà questo non è del tutto vero e dovreste fare attenzione su ciò che inserite sulla pagina del sito di recensioni: “Molti dei contenuti presenti su TripAdvisor – ha affermato Kevin Carter, Manager of Business Trade and Public Relations – inclusi quelli inseriti direttamente dal proprietario, sono indicizzati dai motori di ricerca.”

    Come ottimizzare la pagina dell’hotel su TripAdvisor

    in risposta a: Commenti agli articoli di Booking Blog #15377

    leggi l’articolo completo...È ormai passato un anno da quando abbiamo tenuto l’ultimo corso di Revenue Management a Mestre, ma da allora sono stati moltissimi gli hotel in tutta Italia che hanno continuato a chiedere di organizzare nuovamente un corso dedicato al Revenue Management.

    Per questo è nato il nuovo Corso di Revenue Management 2.0, che si terrà il 7 e l’8 luglio a Firenze e sarà tenuto da Riccardo Cocco, Francesco Tapinassi e Sergio Farinelli, tre dei maggiori esperti del settore Travel in Italia. Non si tratta ovviamente di un corso “classico”, ma di un corso pensato espressamente per approfondire con tecniche pratiche e concrete, le nuove competenze allargate e sempre più complesse richieste al Revenue Manager.

    Aperte le iscrizioni al nuovo Corso di Revenue Management 2.0

    Vero501
    Membro

    Non so se a qualcun altro è capitato, ma mi sembra che questo risolva non pochi problemi… io ho davvero molti clienti americani, ma con la pagina in inglese mi tagliavo fuori tutti gli Italiani, che continuavano a chiedermi perchè non scrivessi anche in italiano… dovrebbero farlo anche su Twitter!

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